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인정받는 팀장의 팀원 관리법 44
- 저자 :브라이언 콜 밀러
- 출판사 :원앤원북스
- 출판년 :2009-07-03
- 공급사 :(주)북큐브네트웍스 (2011-02-18)
- 대출 0/3 예약 0 누적대출 2 추천 0
- 지원단말기 :PC/스마트기기
-
팀장의 진정한 능력은 팀원 관리에 달려 있다!
팀장으로서 가장 중요한 임무는 팀원들이 맡은 책임을 다 하도록 하는 것이다. 문제는 상당수의 팀장들이 팀원들을 효율적으로 관리하는 방법을 잘 모른다는 사실이다. 이 책은 막연한 이론 전달보다는 현장에서 실천 가능한 사항들을 단계별로 짚어주고 있어 팀원 관리에 집중해야 할 팀장들에게 매우 유용하다. 1단계에서 5단계까지 단계별로 차근차근 따라가다 보면 그동안 알 수 없었던 팀원 관리 노하우를 찾을 수 있을 것이다.
이 책에서는 팀장이 갖춰야 할 기본 마인드에서부터 반드시 실행해야 할 필수 사항까지 철저하게 사례 중심으로 설명하고 있다. 또한 각 단계의 끝부분에 체크리스트를 배치해 중요 사항들을 다시 한 번 되새겨볼 수 있도록 하고 있다. 팀원들이 책임감과 사명감을 갖고 임무를 충실히 수행할 수 있는 방법을 전수하고 있는 이 책은 인정받는 팀장으로 한 단계 더 나아가는 데 꼭 필요한 최고의 지침서다.
팀원들이 책임지고 일을 수행하게 하는 실전 노하우!
팀장의 주요 임무는 팀원들과 같이 협력해서 일을 성공적으로 마치는 것이다. 이를 실천하기 위해 팀장은 팀원들이 책임지고 일을 수행하게 하는 노하우를 꿰뚫고 있어야 한다. 이 책에서는 팀원들에게 실천 가능한 회사의 목표를 구체적으로 제시하고, 팀원 개개인의 능력에 맞춰 일을 분담해 책임감과 사명감을 부여하고, 격려를 통해 사기를 북돋아주는 등 팀장으로서 반드시 알고 있어야 하고, 또 실천해야 할 사항들을 5단계에 걸쳐 제시하고 있다.
1단계에서는 팀원들에게 현실적인 목표를 구체적으로 제시함으로써 목표 달성 가능성을 높이는 방법을 설명한다. 2단계에서는 팀원들에게 책임감을 부여하고, 목표 달성시 주어지는 혜택을 알려주는 등 팀원들에게 동기부여 하는 방법을 제시한다. 3단계에서는 팀원들을 평가할 때 현실적이고 공정한 기준을 세워두는 것이 얼마나 중요한지 알려준다. 4단계에서는 평가 결과를 통해 일을 긍정적으로 이끌어갈 수 있는 방법을 제시한다. 5단계에서는 팀원들에게 경고를 하거나 징계를 하는 등 팀원들과 피드백을 하는 데 있어 갖춰야 할 리더십의 기본을 알려준다.
팀장으로서 가장 중요한 임무는 팀원들이 맡은 책임을 다 하도록 하는 것이다. 문제는 상당수의 팀장들이 팀원들을 효율적으로 관리하는 방법을 잘 모른다는 사실이다. 이 책은 막연한 이론 전달보다는 현장에서 실천 가능한 사항들을 단계별로 짚어주고 있어 팀원 관리에 집중해야 할 팀장들에게 매우 유용하다. 1단계에서 5단계까지 단계별로 차근차근 따라가다 보면 그동안 알 수 없었던 팀원 관리 노하우를 찾을 수 있을 것이다.
이 책에서는 팀장이 갖춰야 할 기본 마인드에서부터 반드시 실행해야 할 필수 사항까지 철저하게 사례 중심으로 설명하고 있다. 또한 각 단계의 끝부분에 체크리스트를 배치해 중요 사항들을 다시 한 번 되새겨볼 수 있도록 하고 있다. 팀원들이 책임감과 사명감을 갖고 임무를 충실히 수행할 수 있는 방법을 전수하고 있는 이 책은 인정받는 팀장으로 한 단계 더 나아가는 데 꼭 필요한 최고의 지침서다.
팀원들이 책임지고 일을 수행하게 하는 실전 노하우!
팀장의 주요 임무는 팀원들과 같이 협력해서 일을 성공적으로 마치는 것이다. 이를 실천하기 위해 팀장은 팀원들이 책임지고 일을 수행하게 하는 노하우를 꿰뚫고 있어야 한다. 이 책에서는 팀원들에게 실천 가능한 회사의 목표를 구체적으로 제시하고, 팀원 개개인의 능력에 맞춰 일을 분담해 책임감과 사명감을 부여하고, 격려를 통해 사기를 북돋아주는 등 팀장으로서 반드시 알고 있어야 하고, 또 실천해야 할 사항들을 5단계에 걸쳐 제시하고 있다.
1단계에서는 팀원들에게 현실적인 목표를 구체적으로 제시함으로써 목표 달성 가능성을 높이는 방법을 설명한다. 2단계에서는 팀원들에게 책임감을 부여하고, 목표 달성시 주어지는 혜택을 알려주는 등 팀원들에게 동기부여 하는 방법을 제시한다. 3단계에서는 팀원들을 평가할 때 현실적이고 공정한 기준을 세워두는 것이 얼마나 중요한지 알려준다. 4단계에서는 평가 결과를 통해 일을 긍정적으로 이끌어갈 수 있는 방법을 제시한다. 5단계에서는 팀원들에게 경고를 하거나 징계를 하는 등 팀원들과 피드백을 하는 데 있어 갖춰야 할 리더십의 기본을 알려준다.
지원단말기
PC : Window 7 OS 이상
스마트기기 : IOS 8.0 이상, Android 4.1 이상
(play store 또는 app store를 통해 이용 가능)
전용단말기 : B-815, B-612만 지원 됩니다.
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